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7 dicas importantes para uma Gestão da Manutenção Eficiente

O que é uma boa gestão de manutenção? Manutenção não é apenas consertar o que quebrou. Na Rede Industrial pensamos além: Manutenção é gestão para evitar as quebras!

É por isso que criamos o SIGMA - Sistema Gerencial de Manutenção que foca na gestão de ativos e não apenas em aberturas de ordens de serviço. Nesse processo você deve pensar em como manter a técnica de gestão eficaz para evitar as quebras industriais:

1 — Controle as ferramentas de funcionários

Um controle de ferramentas eficiente garante que o técnico esteja sempre com as ferramentas adequadas e em boas condições. O SIGMA permite a gestão de empréstimo e controle de ferramentas, evitando perda de ativos de alto valor e agilizando as OS no planta.

2 — Controle o estoque de manutenção

O estoque de manutenção exige bastante atenção nas indústrias para evitar paradas por falta de materiais. O SIGMA faz a gestão completa de peças de reposição e itens consumíveis através de ordens de compra, entradas de mercadorias no almoxarifado, controle de saldo etc.

3 — Controle a disponibilidade de mão de obra (Ausências e horas extras)

Uma gestão de manutenção inteligente exige controle da disponibilidade da equipe operacional. O SIGMA centraliza as informações de jornada de trabalho para distribuir as demandas de maneira equilibrada para todos os técnicos através de um cronograma mestre de manutenção industrial para garantir a disponibilidade operacional da planta.

4 — Controle os custos de manutenção (Mão de obra, peças e terceiros)

Os custos de manutenção devem ser acompanhados de perto para garantir que a planta industrial se mantenha lucrativa. O SIGMA faz toda a gestão de custos de manutenção geral, peças de reposição e custos com terceiros para que a gerência possa tomar decisões baseadas em fatos e não apenas palpites.

5 — Controle o desempenho de manutenção / Grau de satisfação com os serviços realizados

Uma boa equipe de manutenção deve focar na extração de resultados, através do controle de qualidade e também com foco em indicadores:

• Falhas em serviços realizados durante a execução da OS;

• Re-trabalhos realizados;

• Qualidade no atendimento ao cliente da manutenção;

Através do SIGMA você pode administrar esses indicadores de desempenho e ter certeza que a manutenção está sendo executada com alta qualidade técnica e gerencial, satisfazendo as áreas operacionais da planta.

6 — Controle as metas de indicadores de manutenção

Mede o desempenho para que você possa entender o nível de eficiência do seu setor de manutenção e também quais pontos devem ser melhorados:

• MTBF (Tempo médio entre falhas);

• MTTR (Tempo médio para reparos);

• Disponibilidade;

• Confiabilidade;

Através das ferramentas de Business Intelligence integradas ao SIGMA, a gerência pode acompanhar em tempo real através de gráficos e dashboards.

7 — Implante um sistema informatizado

O ponto principal para um boa gestão industrial é a informatização da seu manutenção para garantir a rastreabilidade e produtividade. O SIGMA é a ferramenta completa para automatizar sua gestão de ativos e fornecer relatórios inteligentes para tomada de decisões.

O SIGMA foca na implementação de boas práticas de gestão técnica alinhadas ao PDCA (Plan, Do, Check, Act), permitindo que você realize uma gestão de alto nível na sua planta industrial.

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